第二十一节 有难易同当有福难同享
【原文】
当与人同过，不当与人同功，同功则相忌，可与人共患难，不要跟人共安，安乐则相仇。
【译文】
应当有与人共同承担过失的雅量，不要有共享功劳的念头，因为共享功劳彼此就会互相猜忌；可以有与人共患难的胸襟，不要有跟人共安乐的贪心，因为安乐之中彼此容易互相仇视。
【解读】
综观历史我们知道君臣猜杀，父子干戈的例子俯拾皆是，但是能够同享安乐共受富贵的例子不多。
朱元璋崛起于乱世，靠部将谋臣的辅佐，建立大明江山。然而，可悲的是不久他便开始以血腥的手段对付功臣，株连之众可谓自古未有。朱元璋称帝后，他借所谓丞相胡惟庸谋反案和大将蓝玉一案谋害众多功臣，短短几年时间，他达到了自己的目的，就是将那些帮他夺得天下的文臣武将杀光。朱元璋手段的残忍，杀戮数量之多，在中国历史上是不多见的。他先是借口胡惟庸案、蓝玉案、“空印案”等就大开杀戒，每次都在万人以上。据史料记载，除了汤和交出兵权，告老还乡得以善终外，别的功臣皆被处死。他所用残暴的刑法也让世人惊讶。
正好印证了“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹；敌国破，谋臣亡。”的古人有此感叹。
现代人们在创业之初都能“共苦”——抱团打天下，但到企业发展壮大以后却不能共富贵。其实，与人共患难并不是一件困难事，因为危难情况下，共渡难关，能做到共富贵的人却不是很多。
举个例子吧。40岁的纪凯离开他工作了十五年的公司。十五年前，他来到这家小电器公司工作忠诚能干，很得老板的器重，颇有“士为知己者死”的豪气。他每天卖命地工作，老板也未亏待他，二人情同手足，业务也因此一日千里。
由于公司经营规模扩大，纪凯用半年时间建立了全省的经销网，可谓是尝尽了创业的艰苦。老板对他的表现满意自然待遇也提高了不少。
公司一直稳步成长了几年，纪凯也可以放下心来开始有空出国散心。在老板的指示下，他把很多重要的工作交出去，成为一个“德高望重”的“长老”。纪凯也对他能享“清福”大为满意。让人没想到的是老板拿了一张支票给他意思要他离开这家公司。此时的纪凯才明白，就算自己有一万个理由也无用。
这可是“飞鸟尽，良弓藏”的现代故事。平日里我们也遇到过类似的事情。通常情况下“功臣”被杀也总是有原因的，并不是每个老板都会“杀功臣”。就“老板”这边来说，有的纯粹是基于私利，不愿“功臣”和他分享利益。有的为了保持“天下是我打的”的绝对成就感；有的是唯恐部下“功高震主”，抢他的兴芒；更有的认为“利用”完了，再也不需要这批当年共打天下的“战友”了，就要斩掉后患。
而作为功臣他们自以为帮老板打天下，如今“天下太平”，自己正可以握重权，领高薪，这都是应该的；有的“功臣”因为确有才干，颇受属下爱戴，这样就会不自觉的因而结党营私，向老板“勒索”利益，有的“功臣”则不断对外炫耀自己的功绩，忘了“老板”的存在……总之，“功臣”对老板产生了威胁感，老板自尊心受到损害，这样一来让老板觉得你对我弊大于利，就会收拾一下你。需要我们注意的就是在生活中要是朋友或同事有了过错的时候，我们应当和别人共同分担过失，如果有了功劳，却不和别人共同分享，彼此之间就会互相产生嫉妒，那么就很难建立团结和气。
在朋友或同事有了难处，我们与他们共同患难与共，到了可以安乐的时候，那么绝对不可以和他们共安乐，否则就可能成为互相仇视的对象，会给自己带来想不到的麻烦。我们都希望亲人或朋友之间可以“共患难，同安乐”，但这大多时候只是我们的美好愿望而已。现实是残酷的，患难的有，同享乐的却少之又少。
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